IT-Consulting & Projektmanagement
IT-Beratung, die Ihren Zielen folgt
Die meisten IT-Empfehlungen kommen von jemandem, der am Ergebnis mitverdient: vom Systemhaus, das die Lizenzen liefert, oder vom Hersteller selbst. Wir sind an keinen Anbieter gebunden. Was wir Ihnen empfehlen, empfehlen wir, weil es zu Ihren Anforderungen passt, und nicht, weil es in unserem Katalog steht.
Das gilt in beide Richtungen. Manchmal lautet die ehrliche Antwort, dass Ihre bestehende Lösung ausreicht und die geplante Investition warten kann.
Was wir für Sie übernehmen
- Bestandsaufnahme Ihrer heutigen IT und der Abläufe drumherum
- Konzepte für Erneuerung, Erweiterung oder den Umzug in die Cloud
- Anforderungen sauber festhalten, bevor Angebote eingeholt werden
- Vergleich und fachliche Bewertung von Angeboten
- Auswahl und Einführung neuer Systeme
- Server- und Systemadministration
- Sicherheitskonzepte, gemeinsam mit unserer IT-Sicherheit
- Dokumentation, damit Wissen nicht an einzelnen Personen hängt
Typische Anlässe
- Der bisherige Dienstleister hört auf. Verträge, Zugänge und Wissen müssen geordnet übergeben werden, bevor der Kontakt abreißt.
- Gewachsene Systeme. Über die Jahre ist vieles dazugekommen, niemand hat mehr den Überblick, und jede kleine Änderung wird unverhältnismäßig teuer.
- Eine größere Anschaffung steht an. Sie haben drei Angebote auf dem Tisch und keine Möglichkeit, sie fachlich zu vergleichen.
- Ein Wissensträger geht. Der Kollege, der alles wusste, verlässt das Unternehmen, und vieles davon steht nirgends.
- Das Unternehmen wächst. Was mit zehn Leuten funktioniert hat, trägt bei dreißig nicht mehr.
Projektmanagement
IT-Projekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern daran, dass niemand sie steuert: Zuständigkeiten bleiben unklar, Dienstleister reden aneinander vorbei, und das Tagesgeschäft frisst die Zeit, die eigentlich für das Projekt eingeplant war.
Wir übernehmen diese Steuerung und arbeiten dabei vor allem als Übersetzer zwischen Ihrem Haus und den beteiligten Anbietern. Sie müssen technische Angebote nicht selbst bewerten und keine Fachdiskussionen führen, sondern bekommen eine Einschätzung in verständlicher Sprache und eine Empfehlung, mit der Sie arbeiten können.
- Projekt- und Ressourcenplanung
- Koordination aller Beteiligten, intern wie extern
- Risiken und Termine im Blick behalten
- Statusberichte, die auch ohne IT-Kenntnisse verständlich sind
- Abnahme und Dokumentation
- Umgang mit Änderungen, die im Projektverlauf dazukommen
Die Entscheidung bleibt bei Ihnen
Wir bereiten Entscheidungen vor, treffen sie aber nicht an Ihrer Stelle. Sie bekommen von uns die Grundlage: was eine Lösung kostet, was sie bringt, welche Risiken damit verbunden sind und was passiert, wenn Sie zunächst nichts unternehmen. Womit Sie danach weiterarbeiten, entscheiden Sie.


























